簡單書屋

簡單說書:杜書伍,打造將才基因

打造將才基因

大概是十來年前吧,也就是簡單踏入職場的第一份工作時,有一次無意間看到一篇不錯的文章,順著文章找的原始出處是來至聯強EMBA的網頁,那時候簡單不定期的就會去看看是否有什麼新文章,不過後來離開回學校念研究所後,就沒有再上去看過了。

大概是三、四年前吧,簡單開始迷上企業接班問題,從『從A到A+』、『領導梯隊』等之類的書一直看,包含這本『打造將才基因』也是一年多前就看完,不過那時一直抽不出時間寫心得,而且簡單的習慣是:不在第一時間寫心得。為什麼?第一時間寫應該印象最深刻啊!是的,不過簡單後來發現有些觀念通常在第一次接觸時是一種想法,但隔一陣子你在去想,你會有不同的觀點,所以為免出現這種狀況,所以就都避免第一時間寫,不過人類的惰性緣故,如果你第一時間沒寫,你接下來就很容易懶得寫了。

有別於從A到A+與領導梯隊特別強調領導人養成與特質,這本書涵蓋的面向會往下延伸許多,這樣對於有志成為將才的人來說或許會比那些大作要來得有用,畢竟天生為將才的人並不多,大家也都需要從基層開始往上爬,多半仍要透過學習培養才能獨當一面。

由於這本書雖然仍歸類了四個類別,但其實每一篇都是獨立的觀點論述,其中前三個類別比較類似於職場裡的觀念的導正,所以我把重點放在第四類:將才的條件。

雖然簡單入社會已經十年,但有一個問題至今仍然沒有得到很好的答案:為什麼每個人都覺得自己懷才不遇?是自己運氣真的不好沒遇到伯樂?還是自己的認知錯誤,其實自己根本不是人才?

或許藉由杜老的觀點,各位也可以重新審視自己到底是不是人才:

將帥之才的條件:

  1. 能客觀地看待所有事務,唯有客觀,才能夠無私。
  2. 思考、判斷事務時的平衡感
  3. 面對問題,不畏困難壓力的存在,進而苦思解決問題的方案
  4. 容納批評與指正的器量
  5. 溝通的才能:對事通盤理解,因人而異的敘事方式
  6. 成熟:其中包括「綜觀的面向」、「無形價值的理解」、「長期發展的策略而非短期利益的擷取」、「相對的取捨而非絕對的判別」
  7. 獨立的人格特質(獨立積極、主動思考):主動積極提升職務價值,提升部門的功能與定位

所以看到這裡,不知各位捫心自問符合多少條件。

不過以簡單這些年來的職場經驗,簡單發覺:太多下面的人高估了自己,可是話說回來,太多上面的人低估了下面的人。

Tagged , , , ,

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。 必填欄位標示為 *